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《网络时代的中国动漫产业文化》(二)

(二)人才问题解决方案

说起人才开发,也要确认一个现实。就是我们缺少专属型的人才。

前面讲过,中国有很多“多用型”动漫人才,成为了万金油大国。主要原因是大部分的朋友都是直奔着做导演去的。所以这也学那也学这也研究那也研究。

很多新认识的朋友,我跟他们说我是做动画编剧的,但往往接下来的话就是“那你一定画的不错喽?”

这让我十分汗颜,说明国人的观念之中,连编剧都是又会写又会画的人才了。那还有什么人才不能复合呢?

第二个普遍的观念,就是导演都是会画的,而且是当中画的最好的。

国外的动画导演首重思想性,国内偏重于技术。于是导演一般都是属于高尖技术的复合型人士,但我不称这类导演为人才,这和职业分工有关。中国的人才要求太全面,好像一个导演都要各个方面都懂而且都要比别人做的好才是导演一样,这种情势造就了现如今的行业状况。发展混乱,产品劣质居多,大部分不符合观众需要而仅满足于个人喜好趋势。

既然从前提到了以人为本,人才势必是产业发展最重要的一个过程。

而我们又谈到了网络,这不得不提起一些网络上的和人才有关的东西。

如今各式“客”餐风靡网络,如“博客”、“播客”、“看客”、“赛客”等,这些琳琅满目的客我们今天都不谈,仅仅说说“威客”。

所谓威客,即是著名的兼职任务网站。比较有名有的“猪八戒”、“威客中国”、“任务中国”等几家。

“威客”的主要是一个平台交易型的网站模式。和淘宝等网络交易平台有些类似。淘宝网主要是虚拟和实体物的交易平台,“威客”则是任务交易平台。

由网民注册成为威客会员,并在“威客”网站上发布任务和完成任务,并获得任务雇金,这就是“威客”的盈利模式。

由企业或个人在“威客”网站上发布任务,并标明任务佣金,而且需要将任务全款交付于“威客”网站,作为代理费用,“威客”网站要收取任务佣金的百分之二十,其余的额度则交由任务“中标”者获得。

换句话说,“威客”是一种“悬赏招标”网站。

古有“比武招亲”,今有“威客招才”。

在“威客”上发布的任务,参与者众多,中标者数少,不过这是一种公平的竞争机制,各凭本事挣钱。

“威客”每完整的运营一次任务都会将“中标者”资料收入“人才库”当中,这就是一种人才的库存。

之所以提到“威客”,大意是说我认为这是一种动漫人才发现和储备人才库的方式。而国内缺少动漫类专业“威客”。

像我之前的文章曾提到过动画编剧试写方面的看法,这个问题在“威客”这样的一种平台上就很好解决。

我认为动漫人才的发掘和储备,主要可以应用“威客”模式来成功执行、完成动漫相关的任务,并储备人才,这些储备的人才可再建立专业的动漫招聘专栏进行人才输出。

有了人才进出口业务,就能使散失的大量动漫人才可以找到兼职的业务,可以通过这些“威客”任务展示自己的专业水平和能力,并得到网站的鉴证。对于这些人才的任务完成度和能力以及个人作品专栏给予展示。这样大量的动漫公司招聘可直接从此入手。而各处找兼职工作的人不用再发愁遇到骗子公司或者个人了,因为“威客”和淘宝一样是有的一个公证平台来保证任务的奖励都是真实有效的。

以上所说的是“威客”和“动漫人才招聘”的联结,这样可使得散乱的动漫人才市场得以整合,更合理的应用人才资源。

这个想法我认为要基于某个专业的产业文化平台,也是原来的一个构想。这个想法也是基于产业人才的现状思考得出的。而写出这篇文章的目的,除了曝出这些年的经验和积累的想法外,更是希望某一家大型的网络公司能够想发展动漫产业,并要集中力量整合动漫资源创造产业平台,使得动漫产业能够形成产业链并顺利发展。

从以上这个出主意的角度来说,下面还有一些想法和大家分享。

文章如无特别注明均为原创! 作者: 璀璨, 转载或复制请以 超链接形式 并注明出处 璀璨's Blog
原文地址《 《网络时代的中国动漫产业文化》(二)》发布于2011-3-29

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